Teamprozesse
Die zweite Säule
Vision und Ziele als Entwicklungstreiber
"Als wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen."
Mark Twain
Wie und wo sehen wir uns in den nächsten zehn Jahren? Ist diese Frage überhaupt noch zeitgemäß?
In einem extrem dynamischen Umfeld braucht es mehr denn je einen Anker, einen Fixstern, an dem wir uns orientieren können. Ist die Teamvision klar, fällt es leichter, Ziele abzuleiten. Im Workshop erarbeiten Sie eine Teamvision und formen daraus Ziele für das gemeinsame Tun.
Teamführung für jüngere Führungskräfte
Wie nehme ich mich als Führungspersönlichkeit wahr? Welche (unbewussten) Faktoren beeinflussen mein Führungsverhalten? Wie entsteht Akzeptanz? Was bedeutet Kommunikation auf Augenhöhe? Wie gehe ich mit Nähe und Abstand um?
Was bedeutet die neue Rolle für mich und das
(un)bekannte Team? Diese und weiterführende Fragen werden im Seminar, Coaching geklärt und Lösungen zur Umsetzung vorbereitet.
Die Phasen der Teamentwicklung wahrnehmen und konstruktiv gestalten
"Kommen neue Teammitglieder zu einem bestehenden Team hinzu, fängt das Ganze von vorne an"
Eine provokante Ansage, die uns für die fünf Teamentwicklungsphasen sensibilisiert. Demnach ist ein Team konstant im Hin und Her. Als Teamleiter*in lernen sie mittels einfacher Werkzeuge jede Phase unterstützend zu gestalten und vorzubereiten.